Fachanwalt für Arbeitsrecht: Arbeitgeber

Hinzu kommt, dass Arbeitgeber aus meiner Erfahrung häufig die politische Wirkung ihres Handelns bei personellen Einzelmaßnahmen entweder verkennen oder sich scheuen, bei vermeintlich harmlos aussehenden Pflichtverletzungen des Arbeitnehmers (wie etwa dem sogenannten „Krankfeiern“) nicht konsequent durchzugreifen. Dabei wird oft übersehen, dass es sich hierbei um Betrug zum Nachteil des Arbeitgebers handelt, was strafrechtliche Konsequenzen für den Arbeitnehmer nach sich ziehen kann. Das mag hart klingen, ist jedoch juristisch und rechtlich genau das. Da dieses Beispiel in der Praxis sehr häufig vorkommt, gewöhnen sich sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer daran und nehmen diesen Aspekt (Straftatbestand Betrug) nicht mehr ernst.

Wenn der Arbeitgeber in einem solchen Fall nicht konsequent handelt, sendet er ein verheerendes Signal an die Belegschaft, nämlich dass man mit dem Arbeitgeber machen kann, was man möchte, und dass dieser sich alles gefallen lässt. Das Verhalten von Arbeitnehmern ist in vielen Fällen im übertragenen Sinne vergleichbar mit dem von kleinen Kindern: Der Arbeitgeber muss klare rote Linien ziehen und diese auch mit allen Mitteln verteidigen. Das bedeutet nicht, dass der Arbeitgeber nicht sozial sein sollte. Ganz im Gegenteil, ich verstehe ein Arbeitsverhältnis als ein vertrauensvolles Verhältnis von Geben und Nehmen in beide Richtungen. Wenn jedoch der Arbeitnehmer diese rote Linie überschreitet, sind konsequente Maßnahmen erforderlich, um den Respekt als Arbeitgeber zu wahren.

Unser Beispiel lässt sich mit einer Situation vergleichen, in der der Arbeitnehmer ins Büro des Geschäftsführers geht, dessen Jackentasche öffnet, die Geldbörse herausnimmt, Geld entnimmt und wieder geht. Nichts anderes geschieht betriebswirtschaftlich durch diese Art von Betrug („Krankfeiern“). So etwas würde sich niemand gefallen lassen – warum also das „Krankfeiern“?

Wenn es darum geht, die roten Linien zu verteidigen, ist es im Einzelfall nicht einmal von Bedeutung, ob man am Ende eines Rechtsstreits gewinnt oder verliert. Ein Beispiel: Sollte sich im Prozess durch die Aussage des Hausarztes des Mitarbeiters herausstellen, dass der Arbeitnehmer tatsächlich krank war, obwohl dies offensichtlich nicht der Fall war, müsste der Arbeitnehmer möglicherweise ein Jahr lang um die Vergütung vor Gericht kämpfen. Dabei müsste der Hausarzt von der Schweigepflicht befreit werden, was dazu führt, dass dieser mehrere Stunden von der Arbeit abgehalten wird, um bei der Vernehmung im Gericht auszusagen. Dies belastet das Verhältnis zwischen Mitarbeiter und Arzt erheblich.

Diese Erfahrung lässt die betroffenen Ärzte in der Regel vorsichtiger in ihrer Krankschreibungspraxis werden, besonders in Bezug auf den betroffenen Mitarbeiter. Vor diesem Hintergrund, das sich auch in der Belegschaft schnell herumspricht, überlegt es sich ein Mitarbeiter in Zukunft dreimal, ob er erneut „krank feiert“. Ganz abgesehen davon, dass der Arbeitnehmer in der langen Zeit der rechtlichen Auseinandersetzung finanziell „auf dem Trockenen“ sitzt, was erfahrungsgemäß sehr schmerzhaft ist und häufig zu Folgeproblemen für den Arbeitnehmer führt (bis hin zu Mahnungen, Inkasso etc.). Auch in der Belegschaft macht sich diese Erfahrung schnell breit und sorgt in der Regel dafür, dass dieses Phänomen weitgehend verschwindet – selbst dann, wenn es zuvor lange etabliert war.